近日，太原市“安康杯”競賽活動成功舉辦，太重軌道公司車輪廠一線鍛軋乙組憑借出色的安全生產(chǎn)管理成效和亮眼的安全文化實踐，榮獲“安全示范班組”稱號。

該班組連續(xù)三次

突破熱加工工部單班產(chǎn)量最高紀錄

并實現(xiàn)安全零疏漏

榮譽來之不易

安全謹記在心

讓我們一起

走進這個“不一般”的班組

看看他們的“成長記”

技能水平“不一般”。過硬的技能水平，是安全高效生產(chǎn)的基礎?！袄蠋?，水平蹭蹭往上升！”“傳幫帶”系列活動是班組能力提升的一大“妙招”。老師傅帶著年輕職工邊實戰(zhàn)邊教學，從設備維護到應急處理，從安全知識到事故預防，不僅有效幫助新人少走彎路、快速上手，也確保了各項生產(chǎn)任務安全可靠。此外，班組始終堅持“工作學習化、學習工作化”理念，持續(xù)開展專業(yè)性和針對性培訓，定期組織設備操作技能競賽，在教學和比拼中，班組成員紛紛成長為“多面手”，錘煉出安全高效生產(chǎn)的硬實力。

制度建設“不一般”。為開好安全“藥方”，班組以建設學習型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型、文化型的“六型”班組為重點，全面推進安全標準化建設，建立起一套科學完善的安全生產(chǎn)流程體系。根據(jù)生產(chǎn)實際，班組詳細制定安全責任明細表，本著“誰在崗、誰負責”的原則，定時、定量、定點、定頻率開展安全自查，確保個人無違章、崗位無隱患、班組無事故。

精益管理“不一般”。“今天的生產(chǎn)任務中，要重點注意以下安全事項……”班前會上，負責人提醒每日生產(chǎn)安全注意事項，早已成為該班組的日常。除此之外，班組每周召開5S管理和安全隱患專題會，通過不斷完善精細化管理，將安全措施落到實處。同時，班組成員充分發(fā)揮創(chuàng)新思維，以小改進、小革新推動精益制造，自行設計出新型導料槽裝置、改進聯(lián)合泵站泵頭軸封固定方式、優(yōu)化壓機打料缸結(jié)構(gòu)……一項項巧思、一條條妙招，有效降低了設備故障率，為生產(chǎn)安全提供了保障。

安全是企業(yè)發(fā)展的前提，班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地。未來，公司將持續(xù)加強安全生產(chǎn)管理，提高全員安全意識和應急響應能力，打好班組建設“組合拳”，奏響安全發(fā)展最強音，為公司高質(zhì)量高速度發(fā)展保駕護航！